目前实体行业要生存下去，需要采取一系列措施来应对市场变化和竞争压力。以下是一些建议：
1.创新经营模式：实体行业需要不断创新经营模式，寻找新的盈利点和竞争优势。可以通过引入新技术、开发新产品、提供个性化服务等方式，满足消费者的需求和期望。
2.加强线上线下融合：随着互联网的普及，线上线下融合已经成为实体行业发展的重要趋势。实体企业可以通过建立自己的电商平台、与互联网企业合作等方式，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
3.优化供应链管理：供应链管理是实体企业核心竞争力的重要组成部分。实体企业可以通过优化采购、生产、物流等环节，降低成本，提高效率，增强市场竞争力。
4.提高服务质量：优质的服务是吸引和留住客户的关键。实体企业应该注重提高服务质量，包括售前咨询、售后服务等方面，提升客户满意度和忠诚度。
5.关注政策法规：政策法规对实体行业的发展具有重要影响。实体企业应该密切关注相关政策法规的变化，及时调整经营策略，确保合规经营。
6.加强人才培养：人才是实体企业发展的重要保障。实体企业应该注重人才培养和引进，建立完善的人才管理体系，提高员工素质和企业整体竞争力。
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